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赶集网危与机踏踏实实做下去

发布时间:2019-11-30 09:53:26 编辑:笔名

孟斯硕

金融危机阴影笼罩下的赶集,希望每一步都走得稳健。赶集的创始人杨浩涌介绍,赶集2009年将进入一个全面发展的阶段。

我们下半年,可能会有很多在推广上的动作,而且在产品内容和形式上,会有让人眼前一亮的东西出来。在杨浩涌眼中,金融危机对赶集来说是一个机会。

2004年底,由于看到美国分类信息站Craigslist的极大成功,杨浩涌带着自己的Craigslist梦想回到中国,同哥哥杨浩然一起,开始了在中国的创业之路。

以分类信息站繁荣为代表的2005年,常常被人们称作是互联第二次浪潮的开始。那一年,国内几大分类信息站如58同城、百姓、赶集、新浪的分类信息频道等几大站正式上线。

2005年下半年,赶集开始与Google合作,公司帮助Google运营Google(中国)的站。尽管杨浩涌一直避而不谈合作的内容,但从另一个方面可以看出,公司与Google合作后的利润,成为赶集的资金支撑之一。

经过3年的努力,赶集开始初具规模。公司人员由开始创业时的十几个人,到目前已经接近百人。月度覆盖人数从最初的几十万人,到目前月度覆盖人数超千万。其中流量较最初增长4倍,销售业绩增长了8倍。

尽管在金融海啸的笼罩下,赶集去年的销售业绩依然达到了几千万元。从互联这个角度来说,我认为赶集已经可以存活下来。

金融危机对分类信息站来说,多多少少会有一些影响,但是并不明显。杨浩涌告诉,去年12月、今年1月时,站出现了访问量下滑的情况,但是这主要跟周期有关系。今年3月赶集的广告销售量已经超过最高销售月份20%左右。

我觉得金融危机对我们是个机会,没有竞争对手要花两倍的薪水来挖你的优秀员工了。而且大家因为金融危机,心理上也更团结了。杨浩涌开玩笑地说,我们现在潜心关注于公司的成长。

杨浩涌告诉,虽然公司并没有受到什么影响,但是从心理上,还是对金融危机有所警惕的。在制定公司发展计划的时候,会变得比较谨慎;同时对于一些不是非常必要的支出,我们也会节省下来。

杨浩涌对赶集的未来依然非常乐观:如果按照现在的速度增长下去,2010年,我们的销售收入应该可以过亿了。到2011年时,赶集至少可以想想上市的事情了。

对于是否会引进风险投资商的问题,杨浩涌说:赶集已经到了要全面发展的阶段了,不管有没有风险投资商,我们都会踏踏实实做下去。

在采访的最后,问他,觉得自己是个企业家了吗?杨浩涌一下笑了,犹豫许久才回答:如果我现在被算做是一个企业家,那也不是一个合格的企业家。未来还有很多东西要学。

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